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新金瓶梅3d 东鹏千亿逆袭战:从“红牛代工”到港股敲钟

发布日期:2025-06-28 01:42    点击次数:92

新金瓶梅3d 东鹏千亿逆袭战:从“红牛代工”到港股敲钟

序论:新金瓶梅3d

“累了困了?喝东鹏特饮!”这句洗脑告白词背后,东鹏正在本钱阛阓复刻一场更“真贵”的剧情:被称为中国“功能饮料第一股”的东鹏饮料(605499)要备战港交所了。

东鹏的事迹无疑是亮眼的:连合三年销量登顶中国功能饮料阛阓,2024年营收猛涨40%至158亿,净利润飙升63%至33亿——增速是红牛巅峰期的两倍。要知谈,二十年前,它还仅仅红牛罐装活水线旁的一个代工小弟。

如今,港股敲钟倒计时敲响,在功能饮料的赛谈上,这个也曾的“红牛小弟”悄然间已完成“新王上位”。

01 从“师法”到“颠覆”

东鹏实业公司的前身是一家分娩豆奶和菊花茶的国营小厂,虽为老字号,但其分娩的1元菊花茶终年手脚外卖赠品,利润浅显,仅几分钱。同期的红牛,正以“渴了喝红牛,困了累了更要喝红牛”的告白语总揽中国阛阓。

1997年,东鹏特饮以“红牛师法者”的身份面世,从包装色彩到告白语,险些是对红牛的像素级复刻,却因“盗窟”标签和红牛90%的阛阓份额溃败而归。

新品折戟,谋划窘迫,工场濒临倒闭。2003年,国企改制时公司年营收不及2000万,拳头居品也曾利润浅显的菊花茶,林木勤率领职工集资460万接盘东鹏,自此,运谈的齿轮运行为弹。

手脚红牛代工场,它深谙能量饮料的配方与工艺,却选拔用“反向操作”撕开阛阓:当红牛扶直F1赛事、冠名NBA球队时,东鹏发现了一个被巨头残酷的战场:中国3800万卡车司机、1亿制造业工东谈主也需要真贵饮料。(交通运载部数据)不同于红牛以6元易拉罐锚定商务精英,东鹏特用3元塑料瓶装和2.5元纸盒装,将战场拉回尘土飞腾的工地与高速服务区,对准货车司机、建筑工东谈主等蓝领群体。这一策略看似低能,却精确击中了红牛无暇顾及的下千里阛阓。

信得过的转念点始于2009年。东鹏特饮推出带有防尘盖的PET瓶装遐想,成本比易拉罐低17%,毛利率反而跳跃4个百分点。不仅将成本压至敌手的60%,更以驻扎灰尘羞辱的遐想被用户开发成烟灰缸、鱼饵盒以致羽觞,这种“土味更正”让东鹏不才千里阛阓变成病毒式传播。当红牛的金罐仍固守高端形象时,东鹏的透明瓶身已铺满城乡末端的冰柜。到2015年,东鹏在广东部分地区的市占率已反超红牛,尔后者仍未正视这个“低配版我方”的恐吓。

红牛与东鹏的暗战,浓缩在两句告白语的博弈中。2012年红牛将沿用8年的“困了累了喝红牛”改为“你的能量超乎你想象”,试图解脱功能饮料的“膂力劳工”标签。这一有贪图被东鹏嗅到契机——林木勤连夜将告白牌换成“累了困了喝东鹏特饮”。当红牛追求品牌升维时,东鹏用“盗窟式更正”篡夺下千里阛阓。

2016年,红牛中国与泰国天丝的商标权争夺战爆发,这场捏续近十年的法律混战透澈改写了行业口头。当红牛堕入年销额从230亿跌至218亿的泥潭时,东鹏却以“渔翁”姿态狂飙突进:营收从2017年28亿暴增至2024年158亿,市占率从10%飙升至43%,终在2022年完成对红牛的销量反超。

2024年,东鹏以33亿净利润、超70%毛利率的事迹,撕掉了“廉价替代品”的标签,剑指港交所,其市值一度冲破千亿。而红牛仍在法律泥潭中抗拒:中国红牛与泰国天丝的“50年合同”原件争议未决,多地法院判决其商标侵权,累计抵偿超6亿元。

这场逆袭的背后,是行业权利退换的焦虑——当巨头千里迷于内斗,师法者已用十年时刻重构规矩。

02 “农村包围城市”的心想

东鹏对下千里阛阓的总揽,始于一场用心遐想的“降维打击”。

居品遐想上,东鹏将蓝领群体的需乞降场景拆解到极致。配方上“劲”更大,以牛磺酸手脚主要因素,含量是红牛的2倍;瓶身遐想愈加透明,让浮滥者直不雅看到金色液体;内盖防尘,外盖可作杯具,便于分次饮用,料理了一次性易拉罐的痛点;瓶盖凸纹遐想增多摩擦力,便捷沾满水泥的手掌拧开;以致瓶口直径齐过程测算,确保能平直插入卡车杯架。这些藏在细节里的心计,让3元订价不再是廉价的象征,反而成了“更懂服务者”的勋章。

在价钱体系上,聚焦极致性价比。红牛250ml售价6元,东鹏380ml订价3.5元,单元价钱低廉47%;2L家庭装售价8元更能餍足工地多东谈主分饮需求。针对朔方阛阓推出500ml装,2024年华北区域收入增长率达到83.85%,高于寰宇区域的增长率。

东鹏的促销妙技也省去了花里胡梢的招式,更为绵薄和“直给”。2013年的“开盖扫码抢红包”,千里淀1.8亿私域用户,扫码率超30%,复购率普及15%;在东莞工场区奉行“买一箱送三瓶”,领班成为自然分销节点;与泡面、火腿肠系结成“司机套餐”,单日最高售出2万套。

这种反主流逻辑相似体目前营销战场。面向开车东谈主群,东鹏草创了高德舆图语音导航告白,同期在春节、暑期这些高流量节点,多年作念高速大牌;当触达做事司机时,投放的媒体退换为满帮、货拉拉、滴滴的司机端。针对司机东谈主群,在线下同期散失加油站、服务区、物流园、专科阛阓、驾校,通过线上线下协力、销售引申联动的模式浸透重心东谈主群。这么的东谈主群场景专案,东鹏有12个。

在渠谈拓荒上,东鹏用“末端即战场”构建起毛细血管般的末端网罗——有经销商显现,近几年东鹏特饮在自有冰柜以及租出冰柜的投放补贴力度是最大的。东鹏饮料畴前的增长,高度依靠线下末端网点。

东鹏饮料曾在事迹发布会中提到,“好多浮滥者齐是在大开雪柜门的顿然才会决定购买什么饮料,因此作念饮料最基础的使命就是要把居品摆上货架,何况通过加强在渠谈端的冷柜投放和居品冰冻化摆列等举措,普及居品曝光率,提高浮滥者的购买频次与单点产出,从而带动收入增长。”2024年末,东鹏特饮领有卓越3000家熟习经销商,灵验活跃末端门店数近400万家、同比增长近17.6%。

另一方面,东鹏禁止挖掘功能饮料在年青群体里的浮滥场景。

电竞选手日均覆按超10小时,东鹏特饮每100ml含50mg牛磺酸,精确卡位真贵需求,成为网吧、电竞馆标配;以“能量BUFF官”身份深度参与赛事,如定制《和平精英》联名款、搭建“能量补给站”,2024年PEL赛事时刻品牌曝光超10亿次。

信得过透露东鹏谋划的,是它频年发动的“进取浸透”接触。2020年,东鹏特饮顿然出目前B站《说唱新世代》的导师席上,瓶身上的“鹏”字LOGO被涂鸦成街头作风;两年后,与《原神》联名推出限量款,激勉二次元群体抢购;在抖音发起“东鹏喝法大赛”,用“特饮+枸杞”的一又克养生梗收割3.2亿播放量。

当95后白领在便利店提起东鹏特饮时,他们不再以为这是“廉价红牛替代品”,而是“真贵不装逼”的硬核生存样貌。

03 千亿市值也要“好天带伞”

“大单品”的策略也反应在财报上。

2024年东鹏数据炫耀,公司主营业务收入主要来自能量饮料,占比为84.08%。这意味着,这家千亿市值的公司,运谈的大部分仍然押注在一款出身于1997年的配方上。这种作死马医的买卖模式,曾在红牛身上埋下过致命隐患——当泰国天丝与华彬集团反目时,后者因穷乏替代居品堕入被迫。如今东鹏似乎正在复刻这一脚本:尼尔森IQ数据炫耀,2024年其电解质水“东鹏补水啦”销售量占比达到 6.7%,咖啡居品“东鹏大咖”在广东之外阛阓险些无声。

据华创证券测算,2023年我国能量/通顺饮料阛阓范围分别576/155亿元,中枢品类能量/通顺饮料,保守展望增量空间 80%-100%,潜在空间即有望从 700 亿增至1300 亿以上。

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如斯高成长性的赛谈,当然不少玩家涌入。红牛推出无糖纤维版,元气丛林齐推出“大魔王”电解质水反向杀入战场,更为专科的通顺品牌也运行下场了。在近期的上海 IWF健身展上,迪卡侬的通顺养分展区尽头属目,起先alo yoga也推出alo wellness健康养分品业务。行业从“真贵醒脑”禁止走向“精确功能”。

东鹏并非莫得危急缔结。2022年推出的电解质饮料“东鹏补水啦”被视为计策级新品,其吩咐延续了熟悉的套路:居品质价比高、渠谈力协同强、2024年接续投放冰柜促进销售,数字化和一元乐享精确营销。550ml旗舰店售价不及3元,比外星东谈主电解质水低廉60%,廉价策略让其在东鹏的多元化计策中施展亮眼,2024年销售额冲破15亿元,同比增长280%,但市占率与元气丛林外星东谈主、农夫山泉等系列差距显赫。毛利率29.72%,是东鹏特饮的一半。在便利店末端,其货架位置常与矿泉水混放,品牌溢价近乎归零。

比较之下,敌手们的“功能细分”更具杀伤力。元气丛林外星东谈主绑定马拉松赛事,以“通顺科学”塑造专科形象;农夫山泉等渗系列通过履行室请教背书,霸占高端超市冰柜;今麦郎“芒顿小镇”维生素水以3元订价直插下千里阛阓。这些新物种正在肢解功能饮料阛阓的界说:当浮滥者运行永别“补水”“真贵”“补充维生素”时,“万能型”定位反而成了婉曲的残障。

更大的恐吓来自行业对价钱的捏续下探。

2023年调处集团推出焕神能量饮料,1升装售价6元,瓶身昭彰印着“不是500ml喝不起,是1升更有性价比”,单元价钱低至0.006元/ml,较东鹏特饮低廉30%,价钱战走向尖锐化。这种“贴脸开大”的寻衅背后,是浮滥趋势的变化:尼尔森数据炫耀,2024年扣头店渠谈占比飙升至27%,浮滥者对“每毫升性价比”的计较达到空前进程。

即即是东鹏引以为傲的“3元价钱带”,也濒临北冰洋“桔气弹”等新品的跨界打击——这些含咖啡因的果味气泡水,正以更年青的姿态争夺Z世代的真贵需求。

当东鹏在港交所敲钟时,钟声里既有草根逆袭的荣光,也搀杂着本钱阛阓的发问:一家依赖单一居品的公司,如安在内卷的阛阓捏续复古高估值?

2023年董事长林木勤禁受采访时曾言:“公司谋划不会着眼于目下的利益,而是时刻为异日蓄力。好多布局要以长久主义视角,面面俱到,缓缓前期积累的势能才会爆发。” 2024年的财报上,也将“构建多品类居品矩阵,积极栽培新的增长点”手脚公司的计策重心。将“打造世界级最初的轮廓饮料集团”手脚想法。

历史老是充满隐喻。二十年前东鹏靠“师法红牛”逆天改命,如今纵令冲刺港股,仍需要警惕我方成为被颠覆的“旧神”。好像在浮滥品的战场上,莫得不朽的王者,只好不朽的饥饿感。

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